ZWEIGETEILTES B2B-INTENSIVPROGRAMM FÜR SCHWEIZER VERTRIEBSTEAMS
Schluss mit unverbindlichen Kaffeemeetings, zermürbendem Hoffnungsvertrieb und Seminaren, die nach vierzehn Tagen im Betriebsalltag verpuffen. Drei aktive Schweizer Vertriebsleiter trainieren mit Ihrem Team im exklusiven 5:1 Betreuungsschlüssel an Ihren echten Pipeline-Fällen — inklusive begleiteter 10-wöchiger Umsetzungsphase im eigenen Betrieb.
Unverbindliche Platzanfrage · Firmeninterne Übertragbarkeit bei Ausfall · Keine Theorie, sondern echte Akquise
15 Plätze total · Exakt 5 Teilnehmer pro Coach
2 Präsenztage in Altdorf UR: 19. November 2026 (Teil 1) & 28. Januar 2027 (Teil 2)
10 Wochen begleitete Praxisphase mit strukturiertem Pipeline-Dashboard
Inklusive Report+ KI- & Marktsichtbarkeits-Audit im Wert von CHF 990
Diese Gespräche führen wir seit 2020 täglich für diese Unternehmen. Das Programm gibt diese Praxis weiter.
DIE REALITÄT IM SCHWEIZER KMU-VERTRIEB
Wenn Ihre Produkte im Markt sind, überzeugen sie. Ihre Kunden schätzen die Qualität, die Schweizer Zuverlässigkeit und Ihre Ingenieurskunst. Doch das Quartalsziel erreichen Sie fast immer mit spitzem Bleistift — und unter erheblichem persönlichem Stress.
Kennen Sie eines dieser vier typischen Muster in Ihrem Vertriebsteam?
Akquise findet bei Ihnen statt, wenn im Betrieb gerade Luft ist. Sind die Auftragsbücher voll, bricht die Neukundengewinnung komplett ein. Das Fatale im B2B: Die Quittung erhalten Sie nicht heute, sondern exakt 90 Tage später, wenn die bestehenden Projekte ausgeliefert sind und die Anschlusspipeline leergefegt ist. Dann bricht hektischer Hoffnungsvertrieb aus.
Ihre Aussendienstmitarbeiter sind fleissig unterwegs. Der Terminkalender ist voll. Doch wenn Sie als Verkaufsleiter die Deals im Forecast prüfen, zeigt sich die Ernüchterung: Viele Termine waren reine Höflichkeitsbesuche. Man hat über das Wetter, die Branche und unverbindliche Möglichkeiten gesprochen. Ein echter Entscheidungsdruck oder ein Budget wurde nie qualifiziert.
Ihre Mitarbeiter telefonieren, doch nach 45 Sekunden greift der Schweizer Schutzreflex des Gegenübers: *«Klingt spannend, schicken Sie mir doch bitte Unterlagen.»* Ihre Leute legen auf, erstellen aufwendige PDFs, verschicken Angebote — und hören nie wieder etwas. Denn im Schweizer Markt ist dieser Satz fast immer ein höfliches «Nein», für das Ihrem Team das handwerkliche Werkzeug fehlte.
In den meisten Schweizer B2B-Teams tragen ein oder zwei gestandene Senioren 80 Prozent des gesamten Zielumsatzes. Sie verfügen über ein gewachsenes Netzwerk. Doch der Rest des Teams tut sich schwer, bei anspruchsvollen Neukunden überhaupt an den Tisch der Geschäftsleitung zu gelangen. Fällt einer dieser Leistungsträger aus, gerät die gesamte Jahresplanung ins Wanken.
Der methodische Systemwechsel
Jeder erfahrene Verkaufsleiter hat diese Enttäuschung bereits erlebt: Sie investieren CHF 2’000 bis CHF 3’000 pro Mitarbeiter in ein zweitägiges Verkaufstraining. Während des Seminars nicken alle. Die Stimmung ist hervorragend, die Folien sind professionell.
Am darauffolgenden Montag passiert folgendes:
Ihre Mitarbeiter öffnen das E-Mail-Postfach. 180 ungelesene Nachrichten warten. Lieferverzögerungen müssen geklärt werden, Stammkunden verlangen Rückrufe. Die Seminarunterlagen wandern in das Regal hinter dem Schreibtisch. Nach drei Wochen telefoniert Ihr Team exakt so wie im Vormonat. Das investierte Budget ist verpufft.
| Dimension | Klassisches 2-Tages-SeminarMarktstandard | Das zweigeteilte TA-Training VerkaufsprogrammEmpfohlener Standard |
|---|---|---|
| Betreuungsschlüssel | 1 Trainer auf 12 bis 20 Teilnehmer. Rechnerisch weniger als 25 Minuten persönliche Beachtung pro Kopf. | 3 aktive Vertriebsleiter auf max. 15 Teilnehmer (exakt 5:1). Intensive Kleingruppenarbeit an Ihren echten Fällen. |
| Dozenten-Profil | Angestellte Vollzeit-Trainer oder Franchise-Dozenten, die selten selbst im Schweizer Neugeschäft abschliessen. | Aktive Schweizer Vertriebsleiter (Lustenberger, Antonica), die täglich selbst Kaltakquise und C-Level-Verhandlungen führen. n. |
| Didaktisches Format | 2 Tage Frontalunterricht am Stück. Danach ist das Programm abgeschlossen und Sie sind auf sich allein gestellt. | Zweigeteiltes System: Teil 1 (19. Nov) etabliert Methodik & 30-Tage-Plan; Teil 2 (28. Jan) dekonstruiert reale Deals. |
| Praxistransfer | Fiktive Rollenspiele im Seminarraum. Transfer in den Arbeitsalltag liegt komplett beim Teilnehmer. | 10 Wochen begleitete Marktphase mit KPI-Dashboard im eigenen Betrieb. Verbindliche Zahlen statt loser Absichten. |
| Umgang mit Fehlern | Fehler werden nur während der zwei Seminartage an theoretischen Beispielen korrigiert. | Chirurgischer Deal-Breakdown an Tag 2: Echte gescheiterte Calls und blockierte Offerten werden live seziert. |
Tabelle seitlich wischen, um beide Spalten zu vergleichen.
Keine Schulbank, keine theoretischen Folienvorträge. Am 19. November versammeln sich 15 Schweizer Vertriebsprofis in Altdorf UR für eine hochkonzentrierte Arbeitsklausur. Sie arbeiten nicht an abstrakten Fallstudien, sondern an Ihren eigenen Produkten, Ihren echten Ziellisten und Ihren fälligen Deals.
Vor dem Seminartag: Der Vorbereitungs-Fragebogen
Rund vier Wochen vor dem 19. November erhalten Ihre angemeldeten Mitarbeitenden einen kurzen, strukturierten Fragebogen: Wie messen Sie Ihren Vertriebserfolg heute? Welche Kennzahlen führen Sie tatsächlich? An welcher Stelle bricht die Pipeline regelmässig ab? Der Aufwand beträgt rund zehn Minuten.
Der Grund dafür ist praktischer Natur: Die drei Coaches kommen vorbereitet in den Raum. Statt den halben Vormittag mit einer Standortbestimmung zu verlieren, sind Ihre Kennzahlen, Ihre Engpässe und Ihre Zielbranchen bereits ausgewertet, wenn Ihr Team den Seminarraum betritt. Dieselben Ausgangswerte dienen am 28. Januar als Vergleichsbasis für die Fortschrittsmessung in Teil 2.
Persönlicher Empfang durch Benjamin Lustenberger, Claudio Antonica und Peter Maurer. Informeller Austausch im Teilnehmerkreis.
Schluss mit Drehbuchlesern und Callcenter-Floskeln. Wir erarbeiten Ihren individuellen Einstieg für Schweizer Geschäftsführer und technische Leiter. Wie Sie die Vorzimmerkultur meistern, Schweizer Mundart als Vertrauensanker nutzen und innerhalb der ersten 30 Sekunden Relevanz statt Ablehnung erzeugen.
Die systematische Zerlegung von «Schicken Sie mir Unterlagen», «Kein Bedarf» und «Wir sind bereits versorgt». Sie lernen die Psychologie hinter dem Schweizer Höflichkeitsreflex kennen und etablieren Gesprächswendungen, die das Telefonat verbindlich öffnen, statt in der PDF-Wüste zu enden
Erstklassiges Mittagessen und vertraulicher Erfahrungsaustausch unter Schweizer Vertriebsleitern.
Die Kohorte teilt sich auf drei separate Arbeitsräume auf. Genau 5 Teilnehmer arbeiten mit einem Coach. Hier feilen wir an Ihren echten Zielkundenlisten, schärfen Ihre Argumentation für anspruchsvolle Produkte und führen Live-Sparrings auf Augenhöhe durch — damit jeder Verkäufer vor dem ersten Kundenkontakt im Markt sattelfest ist.
Kein Teilnehmer verlässt Altdorf UR mit losem Notizpapier. Unter Anleitung Ihres Coaches finalisieren Sie Ihren schriftlichen, verbindlichen 30-Tage-Plan: Exakte Zielbranchen, priorisierte A-Accounts, wöchentliche Anrufzeitfenster und klare Konversions-Messpunkte für die Praxisphase.
Hochwertiger Schweizer Apero riche. Vertiefung von Kontakten und direkter Austausch mit den Coaches über spezifische Vertriebsengpässe in Ihrem Unternehmen.
Die Verbindlichkeits-Brücke (November 2026 – Januar 2027)
Der grösste Hebel dieses Programms liegt nicht im Seminarraum, sondern in den zehn Wochen danach. Während herkömmliche Trainings hier enden, beginnt bei uns die eigentliche Wertschöpfung für Ihr Unternehmen.
Vom 20. November 2026 bis zum 27. Januar 2027 setzen Ihre teilnehmenden Mitarbeiter den erarbeiteten 30-Tage-Plan direkt im normalen Arbeitsalltag um — gestützt durch ein praxiserprobtes Kontrollsystem.
Wir belasten Ihren Vertrieb nicht mit trägen Lernportalen oder zeitraubenden Video-Hausaufgaben. Jeder Teilnehmer erhält Zugriff auf eine private, vorkonfigurierte Pipeline-Ansicht (basierend auf monday.com), die in wenigen Minuten pro Woche bedient wird und dem Verkaufsleiter volle Transparenz über die Frühindikatoren verschafft:
Jeden Montagmorgen erhält Ihr teilnehmender Mitarbeiter einen kurzen Impuls zur Wochenplanung. In maximal 10 Minuten aktualisiert er seine Kennzahlen im Dashboard. Das verhindert das schleichende Versanden im Tagesgeschäft und sorgt für verbindlichen Akquise-Rhythmus auf C-Level.
Wenn ein wichtiger Deal stockt oder ein Entscheider unerwartet abblockt, steht Ihr Team nicht allein da. Die Coaches sichten das Dashboard im wöchentlichen Turnus und geben bei kritischen Engpässen präzise, umsetzbare Hinweise per Audio-Notiz oder E-Mail — damit blockierte Offerten deblockiert werden, bevor der Lead erkaltet
Acht Tage vor dem zweiten Präsenztag frieren wir den Datenstand im Dashboard ein. Die drei Coaches analysieren die realen Zahlen jedes Teilnehmers: Wo lag die Konversionsrate? Bei welcher Einwand-Kategorie brachen die meisten Telefonate ab? Diese Echtdaten bilden das direkte Arbeitsmaterial für den zweiten Tag in Altdorf.
Klar kalkulierter Zeitaufwand: Für die Erfassung im Dashboard und die wöchentlichen Impulse benötigt Ihr Mitarbeiter lediglich 1 bis 2 Stunden pro Woche. Diese Zeit wird nicht zusätzlich investiert, sondern strukturiert die ohnehin geplante Akquise-Arbeit.
Zehn Wochen Praxis im echten Markt hinterlassen Spuren: Gewonnene Termine, offene Offerten, aber auch hartnäckige Ablehnungen und ins Stocken geratene Verhandlungen. Am 28. Januar kommen die 15 Teilnehmer erneut in Altdorf UR zusammen — nicht für Theorie, sondern zur schonungslosen Analyse der realen Marktzahlen.
Austausch über die ersten zehn Wochen Akquisepraxis und erste Erfolge im Teilnehmerkreis.
Gemeinsame Auswertung der Dashboard-Daten. Wo haben sich die Konversionsraten vervielfacht? Welche Zielbranchen haben am stärksten reagiert? Wo lag die reale Quote vom Erstkontakt zum qualifizierten Termin?
Wir ziehen echte Fälle aus den Pipelines der Teilnehmer auf die Leinwand: Warum meldet sich der Einkaufsleiter nach dem zweiten Angebot nicht mehr? Wie reaktivieren Sie Kontakte, die auf «Tauchanzug» geschaltet haben? Die drei Coaches dekonstruieren blockierte Deals live und erarbeiten die passende Hebelstrategie.
Mittagessen mit den Coaches und Teilnehmern in entspannter Atmosphäre.
Intensiv-Training in den vertrauten 5er-Gruppen. Wir trainieren die letzten Meter des Verkaufsprozesses: Verbindliche Preisdurchsetzung ohne Rabatt-Reflex, Umgang mit zähen Gremien-Entscheidungen und das Schliessen von Verträgen auf Geschäftsleitungsebene.
Wie Sie die erarbeitete Akquise-Disziplin und die Quoten dauerhaft im Team sichern. Definition der persönlichen Quartalsziele für 2027. Feierliche Übergabe der HR-konformen Abschlusszertifikate (unterzeichnet von allen drei Vertriebsleitern).
Grosser Netzwerk-Apero zum feierlichen Abschluss des zweigeteilten Programms.
Curriculum · Fünf Schwerpunkte
Curriculum-Schwerpunkt 1 · Bestandskunden-Strategie
Zufriedene Kunden wandern still ab, sobald ein Mitbewerber anklopft. Sie lernen das Jahresraster, mit dem Ihr Team jeden A-Kunden führt statt betreut.
Curriculum-Schwerpunkt 2 · Vertriebs-Infrastruktur & Daten
Der Akquise-Erfolg entscheidet sich, bevor der Hörer abgenommen wird. Sie bauen die Zielliste und den Wochentakt dahinter auf, bevor Ihr Team zum Hörer greift.
Curriculum-Schwerpunkt 3 · Moderne Vertriebs-Technologie
Die Postfächer Schweizer Entscheider quellen über vor KI-Anschreiben. Sie lernen die Gegenrichtung: KI als Recherche-Assistent, damit Ihre Leute vorbereitet ins Gespräch gehen.
Curriculum-Schwerpunkt 4 · Vertriebs-Steuerung & Führung
Umsatz ist ein Spätindikator. Fehlt er am Monatsende, ist es zu spät. Sie lernen die fünf Frühindikatoren, mit denen Sie Ihre Pipeline steuern, bevor die Zahlen kippen.
Curriculum-Schwerpunkt 5 · Fehler-Dekonstruktion
Fünf Gewohnheiten treiben Schweizer Entscheider sofort in die Abwehr. Wir dekonstruieren reale Anrufe auf offener Bühne, damit Ihr Team sie am nächsten Tag abstellt.
Ihre Sparringspartner im 5:1 Betreuungsschlüssel
Verkaufstrainer, die vor zehn Jahren das letzte Mal selbst Neukunden akquiriert haben, kennen die Herausforderungen des heutigen Schweizer Marktes nicht. Unsere drei Coaches leiten täglich eigene Vertriebsorganisationen und schliessen selbst Deals ab.
Bei maximal 15 Teilnehmern betreut ein Coach exakt 5 Personen — das garantiert intensive, individuelle Sparrings an Ihren echten Pipeline-Fällen.
Benjamin Lustenberger gründete Tecadvance im Juni 2020 und führt die Agentur seither als CEO. Vor dem Vertrieb arbeitete er in der Patientenbetreuung, deshalb führt er ein Erstgespräch anders. Sein Team übernimmt heute Kaltakquise und Leadgenerierung für Schweizer B2B-Unternehmen, er telefoniert weiterhin selbst.
Claudio Antonica arbeitet seit über zwanzig Jahren an der Schnittstelle von Vertrieb, Business Development und Daten. Zwölf Jahre davon war er in Führungsfunktionen bei Bisnode D&B Schweiz tätig, seit 2016 als Business Development Director bei Dun & Bradstreet Europe für die Schweiz und Österreich.
Peter Maurer verantwortet bei Tecadvance das Qualitätsmanagement, coacht die Mitarbeitenden und unterstützt die Geschäftsleitung. Davor war er über 34 Jahre in Industrie, Vertrieb und Unternehmensführung tätig, unter anderem bei IWC, Cilag und Generali, führte ein eigenes Unternehmen und unterrichtete zeitweise als Dozent an der SHW Winterthur. Er ist täglich selbst an der Front im Verkauf aktiv und bringt diese Praxiserfahrung direkt in das Seminar ein.
Volle Transparenz · Das Gesamtpaket
Wir verkaufen keine theoretischen Trainingsstunden. Sie investieren in ein geschlossenes, 10-wöchiges Umsetzungspaket, das Ihre Vertriebsmannschaft nachhaltig auf ein neues Leistungsniveau hebt.
Hier ist die transparente Aufstellung aller im Teilnahmepreis enthaltenen Leistungen:
| Leistungskomponente | Einzelwert | Was enthalten ist |
|---|---|---|
| Teil 1: Intensiv-Strategie & Praxistraining19. November 2026, Altdorf UR | CHF 1'500 | Ganztägige Arbeitsklausur im 5:1 Betreuungsverhältnis mit 3 Coaches, Erarbeitung Ihres individuellen Einstiegs und des schriftlichen 30-Tage-Aktionsplans. |
| 10-Wochen-Umsetzungsphase & DashboardNovember 2026 bis Januar 2027 | CHF 1'200 | Zugriff auf das vorkonfigurierte KPI-Board, wöchentlicher Montags-Puls-Check und asynchrones Feedback der Coaches bei blockierten Deals. |
| Teil 2: Review, Deal-Breakdown & Optimierung28. Januar 2027, Altdorf UR | CHF 1'500 | Ganztägiger Workshop zur Analyse Ihrer echten Marktzahlen, Live-Dekonstruktion fälliger Deals und zur gezielten Steigerung der Abschlussquote. |
| Report+ KI- & Marktsichtbarkeits-AuditVollversion, zertifizierter Listenpreis | CHF 990 | Detaillierte Prüfung der Auffindbarkeit Ihres Unternehmens in modernen KI-Suchsystemen zur Vorrecherche. |
| Gedrucktes Arbeitsbuch & persönlicher Aktionsplan | CHF 250 | Hochwertiges Ringbuch mit Einwand-Matrizen, C-Level-Einstiegsformeln und individuellen Vorlagen für den Vertriebsalltag. |
| Executive Catering & Peer-Networking Apéro richean beiden Präsenztagen | CHF 250 | Vollverpflegung an beiden Präsenztagen sowie zwei Netzwerk-Apéro-riche-Abende mit Schweizer Branchenkollegen. |
| Offizielles TeilnahmezertifikatHR-konform | CHF 150 | Formelles Zertifikat für das Personaldossier Ihres Mitarbeiters, unterzeichnet von den drei aktiven Vertriebsleitern. |
| Rechnerischer Gesamtwert aller Leistungen | CHF 5'840 |
Tabelle seitlich wischen, um alle Spalten zu sehen.
Bei typischen Schweizer B2B-Auftragswerten im Maschinenbau, in der IT oder im Industriedienstleistungs-Sektor (CHF 20'000 bis CHF 150'000) genügt ein einziger zusätzlicher Neukundenabschluss im gesamten folgenden Geschäftsjahr, um Ihre Investition um das 5- bis 30-fache zu amortisieren.
DIE REALITÄT IM SCHWEIZER KMU-VERTRIEB
Um das Betreuungsverhältnis von exakt 5 Teilnehmern pro Coach zu garantieren, ist die Kohorte für das gesamte Programm auf maximal 15 Plätze gedeckelt. Es gibt keine parallelen Gruppen und keine Überbuchung.
Erste 5 Plätze
CHF 3'500
exkl. MWST
CHF 3'900
exkl. MWST
Ihr gebuchter Platz ist an Ihr Unternehmen gebunden, nicht an eine einzelne Person. Sollte ein angemeldeter Mitarbeiter krankheitsbedingt oder aus betrieblichen Gründen ausfallen, kann der Platz jederzeit kostenfrei auf eine Kollegin oder einen Kollegen übertragen werden. Die erarbeiteten Pipeline-Strukturen und Unterlagen verbleiben in Ihrem Betrieb.
Sollte ein Teilnehmer am 28. Januar 2027 durch einen zwingenden betrieblichen Notfall verhindert sein, verfällt sein Anspruch keineswegs: Er erhält das garantierte Recht, Teil 2 in der darauffolgenden Kohorte kostenfrei nachzuholen.
Ihr Mitarbeiter verlässt den 19. November 2026 mit einem fertig ausgearbeiteten, schriftlichen 30-Tage-Aktionsplan, priorisierten A-Accounts und einsatzbereiten Schweizer Gesprächseinstiegen. Die Arbeit an Ihrer Pipeline beginnt unmittelbar am nächsten Werktag.
In Teil 2 prüfen die drei Coaches im 5:1 Betreuungsschlüssel Ihre realen Kennzahlen und dekonstruieren Ihre blockierten Deals — in der Arbeitsgruppe, mit jedem Teilnehmer an eigenen Fällen. Es gibt kein theoretisches Nachbesprechen, sondern messbare Korrektur an Ihren echten Fällen.
Privatpersonen ohne Firmenrechnung zahlen denselben Betrag inklusive MWST.
Ein Formular. Sie erhalten die Offerte noch am selben Arbeitstag per E-Mail, mit Ort, Ablauf und Stornobedingungen.
Verbindlich wird Ihre Anmeldung mit der Bestätigung der Offerte, nicht mit dem Absenden dieses Formulars. Ihr Platz ist auf eine Kollegin oder einen Kollegen übertragbar. Die Reihenfolge der Anmeldungen entscheidet über die ersten sechs Plätze.
DIE REALITÄT IM SCHWEIZER KMU-VERTRIEB
Genau deshalb veranstalten wir kein isoliertes 2-Tages-Seminar. An Tag 1 (19. November) definieren wir Ihren Gesprächseinstieg und Ihre Zielpipeline. Danach folgt eine zehnwöchige begleitete Umsetzungsphase im eigenen Betrieb mit unserem strukturierten KPI-Dashboard. An Tag 2 (28. Januar) prüfen die drei Coaches Ihre realen Marktergebnisse und korrigieren, was im Alltag gekippt ist. Ein Verpuffen ist strukturell unmöglich, weil Teil 2 auf Ihren echten Kundenzahlen aufbaut.
Wir trainieren keine oberflächlichen Konsumgüter-Tricks für Massenprodukte. Tecadvance und unsere Dozenten sind auf hochkomplexe, erklärungsbedürftige B2B-Märkte spezialisiert. Wir üben nicht an erfundenen Beispielen, sondern an den echten technischen Spezifikationen und Angeboten Ihres Unternehmens.
Bei uns gibt es weder Schulbank noch theoretische Vorlesungen. Drei gestandene Schweizer Vertriebsleiter arbeiten mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe wie in einer vertraulichen Geschäftsleitungs-Klausur. Bei maximal fünf Teilnehmern pro Coach führen wir intensive Fachgespräche über reale Pipeline-Engpässe. Selbst langjährige Vertriebsveteranen schätzen den pragmatischen Sparring-Ansatz unter erfahrenen Praktikern.
Ein typisches Massenseminar für CHF 1'800 bietet einen einzelnen Trainer auf 15 bis 20 Personen — das bedeutet rechnerisch rund 25 Minuten persönliche Aufmerksamkeit in zwei Tagen. Bei uns betreuen drei aktive Vertriebsleiter maximal 15 Teilnehmer über zehn Wochen hinweg, inklusive Vorbereitung, Workbook und dem Report+ im Wert von CHF 990. Bei typischen Schweizer B2B-Auftragswerten reicht ein einziger zusätzlicher Abschluss, um diese Investition um ein Vielfaches zurückzuholen.
Ein starkes Netzwerk ist Gold wert, aber es lässt sich nicht für das nächste Quartal planen. Wenn Weiterempfehlungen stagnieren, fehlt der Hebel. Wir zeigen Ihrem Team, wie Sie ohne Bittsteller-Modus und ohne Telefonbuch-Massenanrufe gezielt Schweizer Wunschkunden ansprechen, die heute noch gar nicht wissen, dass sie Ihre Lösung dringend benötigen.
Digitale Postfächer und LinkedIn-Nachrichten sind heutzutage mit austauschbarem KI-Spam überflutet. Wer die Schweizer Mundart beherrscht, präzise vorrecherchiert und das Telefonat professionell auf C-Level eröffnet, erreicht in drei Minuten eine persönliche Verbindlichkeit, für die digitale Kampagnen oft Monate benötigen. Wir kombinieren Vorbereitung, Datenbank-Strukturierung und den direkten Dialog.
Ihr gebuchter Platz gehört Ihrem Unternehmen. Sollte ein Mitarbeiter krankheitsbedingt oder durch einen Stellenwechsel verhindert sein, übergibt er den Platz einfach kostenfrei an eine Kollegin oder einen Kollegen aus Ihrem Team. Alle erarbeiteten Unterlagen und Dashboard-Analysen verbleiben vollständig in Ihrem Haus.
Kein seriöser Partner kann Ihnen Erfolge garantieren, ohne Ihr Team im Markt agieren zu sehen. Doch wir garantieren den verbindlichen Umsetzungsprozess: Jeder Teilnehmer verlässt Tag 1 mit einem glasklaren Einstieg und einer priorisierten Anrufliste. In den zehn Wochen erfassen wir die Zahlen im Dashboard. An Tag 2 analysieren wir die Daten: Wo bricht das Gespräch ab? Wo klemmt die Offerte? Wir feilen real an den Hebeln, bis die Abschlussquote im Schweizer Markt greift.
